El curso se ha diseñado para aquellas personas interesadas en formarse en las cuestiones esenciales requeridas para la gestión de una organización y, en particular de organizaciones medianas y pequeñas. La problemática de la organización administrativo – contable, la organización del personal, la provisión de servicios o productos, manejo de proveedores, gestión financiera y comercial entre otros aspectos se integran en este curso fundamental para toda persona involucrada en la gestión de una organización.
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Al completar el curso los alumnos habrán adquirido los conocimientos necesarios sobre los conceptos básicos y las herramientas para el diseño y la Gestión integral de las Compensaciones en las Organizaciones.
Detalle
Contenidos :
La Compensación:o Elementos de la compensación.o Compensación total.o Proceso de implementación de un sistema de Administración Salarial.o Políticas de compensaciones El área de Compensaciones. Herramientas de la Administración Salarial:o Descripción de puestos: manual de descripción de puestos.o Evaluación de puestos: distintos métodos. Encuestas salariales:o Encuestas privadas y comerciales.o Diseño de una encuesta.o Relevamiento de la información.o Procesamiento de la información. Escala salarial:o Agrupamiento de los puestos en categorías o niveles.o Estructuras rígidas y flexibles. Sistemas de ajustes por mérito. Sistemas de Remuneración Variable. Planeamiento salarial. Beneficios:o Distintos tipos.o Plan de Beneficios Flexibles.
Conceptos y modelos fundamentales de administración y organización de empresas
La estructura de una organización. La organización como sistema
La organización formal e informal. El proceso de estructuración. Delegación, departamentalización, centralización y descentralización. Principios para el diseño de la estructura.
Modelos de estructuras: lineal, funcional y staff. Modelos no tradicionales de estructura: la estructura matricial.
Métodos de relevamiento y representación de estructuras: Organigramas. Cursogramas. Manuales Administrativos. Formularios.
Las relaciones de poder. Poder legítimo. Bases de poder.
El subsistema de comunicación. Proceso: emisor, receptor, canales, ruido, lenguajes, mensajes y códigos, respuesta
El subsistema de información. Circuitos. Calidad y oportunidad de la información. Relación con la comunicación e influencia..
El subsistema de control. Tipos de control. Nivel de control. Relación con Comunicación, Influencia e información. Auditoria administrativa. Control de inventarios. Estados financieros. Control presupuestario
Planeamiento: Concepto. El Proceso de la planeación. Fijación de objetivos.
Tipos de planes. Niveles de planeamiento. La importancia del control en la planeación.