Delta Net Consulting SA +Info del instituto

Coaching y Liderazgo Efectivo

Título: Certificado de asistencia

Duración: 16 horas

Precio: 3100

Modalidad: presencial

Descripción

Aumente su efectividad mejorando sus conversaciones

Una empresa se conforma por una red de personas trabajando de manera coordinada e interdependiente con el fin de lograr objetivos y generar negocios.
El éxito o fracaso de la organización depende, entonces, de la eficacia con que se coordinen acciones. Esa coordinación se logra mediante conversaciones, el lenguaje genera acción.
La forma en que interactúen los miembros de un equipo determinará los resultados que se obtengan. Es por esto que, hoy más que nunca, las comunicaciones efectivas y las competencias comunicacionales son absolutamente determinantes del desempeño, tanto de las personas como de las organizaciones que estas conforman.

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Educursos no se hace responsable de la oferta educativa aqui planteada. Por favor antes de decidir inscribirse o realizar algun tipo de pago verifiquen la autenticidad de la información por los medios que crean convenientes

Dirigido a

Toda persona que quiera mejorar su forma de liderar, comunicarse y coordinar equipos

Detalle

Objetivos

Facilitar el aprendizaje y desarrollo de líderes

Evaluar, comprender e incorporar nuevas habilidades comunicacionales basadas en la ontología del lenguaje

Detectar y disolver obstáculos que interfieren en la coordinación de acciones

Incorporar habilidades para mejorar la eficacia de los procesos de pedidos, ofertas, reclamos, disculpas y feedback

Practicar conversaciones y modelos de coaching

Desarrollar redes de comunicación efectiva basadas en la confianza

Temario

1. Estilos de Liderazgo y Coaching

2. De Gerente tradicional a Líder Coach

3. Modelo de Observador, Acción y Resultados

4. Estilos de Enfoque de Observación

5. Víctima – Protagonista

6. El poder de las conversaciones

7. La Escucha. Herramientas para mejorarla.

8. Conversaciones privadas y públicas

9. Afirmaciones, Declaraciones y Realidad

10. Introducción a los Juicios

11. Un nuevo paradigma de empresa

12. La confianza, eje de las relaciones interpersonales

13. Feedback. Cómo entregar y recibir juicios

14. El arte de coordinar acciones

15. Desde los pedidos y ofertas hacia la promesa y el compromiso

16. Estructura del reclamo y la disculpa

17. Diseño de Conversaciones según el efecto buscado

18. Delegación Efectiva

19. Modelos de Coaching

20. Liderazgo de Equipos

Lugar y Fecha

Av. Rivadavia 969 Piso 4° CABA

2, 3, 9 y 10 de Junio de 2016

Horario: 9 a 13 hs

Duración: 16 horas

Inversión: $ 3100 + IVA

Puede recuperar hasta el 100% de lo invertido en Crédito Fiscal (SEPYME).

Consultar descuentos para grupos de 2 o más asistentes

Incluye: Coffee break, material de trabajo y certificado de asistencia





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