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Conducción Estratégica de Recursos Humanos

Título: Certificado de asistencia

Duración: 9:00 a 13:00 y de 14:30 a 18:30 horas

Precio: Consultar

Modalidad: presencial

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Dirigido a

Empresarios, Propietarios, Mandos Medios, Responsables de Sector, Supervisores, Encargados, Analistas, Administrativos vinculados con la gestión con el personal.

Aquellas personas vinculadas al área de RR HH, que posean o no conocimientos de relaciones laborales, manejo de personal o que teniéndolos deseen profundizarlos.

Quienes desarrollándose en diversas áreas, requieran nuevos conocimientos en esta temática.

Te prepara para

•Adquirir y/o ajustar herramientas para gestionar personal.
•Elaborar análisis e hipótesis de trabajo, en relación al manejo de personal.
•Detectar puntos críticos en la propia conducción y elaborar en forma conjunta posibles oportunidades de mejora.
•Minimizar riesgos laborales y costos ocultos, a través de una buena gestión de Recursos Humanos.
•Hacer un seguimiento y lectura periódica de la gestión de personal y sus consecuencias.

Detalle

PROGRAMA DEL CURSO: Módulo 1 - Introducción •La imagen de RRHH en la empresa: a quien reporta? •Ámbito de competencia: a quién supervisa? •Habeas Data Ley 25326. Módulo 2 - Dirección y Conducción de Personal •Estilos en la dirección de la empresa. •Principios, valores. Misión, visión. Cultura organizacional. •Matriz F.O.D.A. •Delegación de tareas. •Liderazgo de personas. Liderazgo de equipos. •Comunicación: interna: empleados; externa: proveedores y clientes. •Herramientas para auto evaluación como líder. Módulo 3 – Análisis del plantel •Herramientas. •Incidencia en la calidad del servicio. •Conclusiones. Módulo 4 – Procesos claves •Ingreso, Egreso, Capacitación, Inducción, Recibimiento. Módulo 5 – Motivación del personal •Política de RRHH. •Reglamento interno. •Actividades programadas. Módulo 6 – Movilidad interna •vertical, horizontal, plan de carrera. •Retención de RRHH. •Encuestas de clima laboral ventajas y desventajas. •Técnicas participativas. •Calidad de vida, en el trabajo. Módulo 7 – Indicadores y mediciones •Ausentismo, rotación, antigüedad, accidentes. CIERRE DE LA JORNADA: “Estilos de Liderazgo” METODOLOGIA: •Modalidad de dictado: Presencial en salas de capacitación. •Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes. •Exhibición de Slides en formato Power Point. •Ejercicios Prácticos. •Entrega de Materiales. •Evaluación de los participantes de la actividad y del capacitador. •Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.



Curso próximos a empezar



Energía Nuclear

Fecha inicio: 23/11/2017
Entiende el negocio de la energía nuclear. Ciclo del combustible, aplicaciones de la energía en distintas industrias y su valor de mercado.

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