Título: Emitido por FENA Business School
Duración: 60 horas
Precio: Consultar
Modalidad: presencial
Descripción
La Fundación Personas y Empresa y FENA Business School, ponen a disposición de aquellos profesionales que tengan interés en actualizarse en el área de los Recursos Humanos, el Curso Superior en Nuevas Tendencias en Recursos Humanos.
Este Curso está orientado a completar o ampliar la formación de los profesionales con una visión práctica y actualizada de las mejores experiencias en Recursos Humanos, impartidas por profesionales de reconocido prestigio.
Dirigido a
El Curso está dirigido a profesionales de Recursos Humanos que deseen conocer prácticas exitosas y experiencias innovadoras, a profesionales de otras áreas que desean desarrollar su actividad en el departamento de Recursos Humanos o en áreas relacionadas con éste, directores generales, mandos intermedios, jefes y responsables que deseen asumir el liderazgo de los procesos de gestión de personas en su organización.
Te prepara para
Adquirir los siguientes conocimientos y técnicas: presentar prácticas innovadoras implantadas en empresas de diferentes actividades o sectores en España. Fomentar la reflexión de los participantes en torno a los nuevos paradigmas de gestión de personas. Contribuir al intercambio de experiencias, opiniones y conocimientos entre los participanetes, de forma que la experiencia de todos se sume en un proceso formativo de caracter eminentemente práctico y participativo.
Detalle
SISTEMA DE EVALUACIÓN
FENA Business School y la Fundación Personas y Empresas harán de un Certificado de Curso Superior en Nuevas Tendencias en Recursos Humanos. Para superar satisfactoriamente esta formación se debe alcanzar el mínimo de asistencia exgida: 80% de las sesiones. La realización del Curso Superior en Relaciones Laborales y Curso Superior en Nuevas Tendencias en RR.HH., junto con la realización del Programa de Desarrollo de Directivos dará acceso a la titulación MBA Executive especializado en RR.HH. y Relaciones Laborales.
METODOLOGÍA
Metodología práctica, con análisis de casos prácticos y experiencias exitosas. Los contenidos proporcionan los elementos clave y herramientas prácticas necesarias para que los participantes puedan desarrollar y promocionar su carrera profesional. Además el claustro de profesores esta integrado por destacados profesionales de prestigio nacional e internacional procedentes del mundo de la empresa.
PROGRAMA
Módulo I. Nuevos paradigmas de la gestión de personas (10 horas) Estrategia integral: Del negocio a las personas Estrategia integrada: De las personas al negocio Visión Global: Estrategia integral e integrada. Gestión del talento, del compromiso y de la cofianza Estructura de un departamento de RR.HH. Con visión de cliente interno ¿Cómo gestionar el talento en la diversidad? Las personas como centro de la gestión Valores culturales, estrategia corporativa y gestión de personas Globalización, responsabilidad social corporativa, calidad de vida laboral y diversidad Gestión de personas en la empresa del siglo XXI
Módulo II. Gestionar el cambio y las personas en procesos de cambio (10 horas) Procesos de adquisición y fusión Procesos de reestructuración de plantillas Procesos de outsourcing y spin-off Procesos de cambio de cultura y cambios organizativos Procesos de comunicación y cambio organizativo Diversidad e igualdad de oportunidades Diversidad de género y planes de igualdad Diversidad generacional: talento senior Diversidad cultural y social: integración y trabajo en multinacionales Diversidad de talento
Módulo III. Revisión de los grandes sistemas de gestión (10 horas) Las competencias: El ADN corporativo Las competencias como catalizador del sistema integrado de gestión de personas Modelos integrados de gestión de competencias Políticas de RR.HH. Y gestión por competencias: Aplicaciones en procesos clave de gestión de Personas Cultura de empresa y sistemas de gestión de personas La gestión del compromiso, la gestión del desempeño y la gestión del rendimiento
Módulo IV. El paradigma de la gestión del talento (10 horas) El modelo integral de gestión del talento: La atracción, la evaluación y el desarrollo del talento. La adquisición del talento El desarrollo del talento
Módulo V. La gestión del talento directivo (10 horas) Diseño de development center: modelo y variables de diseño Gestión del assessment center (desarrollo del feedback) Identificación del talento: Análisis y evolución Nueva visión de los estilos de liderazgo: liderazgo positivo Desarrollo de habilidades de liderazgo Retención del talento: Modelo de ecosistema de compromiso Coaching interno y externo Mentoring: el mentor, los roles del mentor, estrategias de mentoring Reskilling. Transición de carreras profesionales Outplacement: análisis de diferentes opciones profesionales
Módulo VI. El clima laboral sostenible y la comunicación (10 horas) Modelos de estudio de satisfacción de las personas La gestión del compromiso: variables organizativas y motivacionales Metodologías de análisis y diagnóstico: cuantitativas y cualitativas La encuesta: parámetros, estructura y contenido Gestión de los resultados: comunicación y feedback Sistemas de desarrollo de los planes integrales de acción Estrategia corporativa y comunicación interna El papel de la comunicación interna en la dirección de personas Nichos de impacto de la comunicación interna Implementación y desarrollo de la función de la comunicación interna Dando visión a la misión