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Curso-Taller Evaluación y Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo

Duración: 16 horas

Precio: 1960

Modalidad: presencial

Descripción

Resumen Ejecutivo
Uno de los problemas más generalizado y presente en todo tipo de proyectos, lo constituye el incumplimiento de sus objetivos de costo y plazo. Una de las razones de esta deficiencia y tal vez la más importante, radica en ignorar la incertidumbre inherente al proyecto.

Objetivos
El propósito principal de este curso-taller es comprender cómo influye la incertidumbre en las estimaciones de costo y plazo del proyecto, así como también en los resultados esperados una vez finalizado el mismo, permitiendo así desarrollar un plan de proyecto que, a partir de la información sobre la exposición al riesgo inicial, poder determinar cómo y cuando reducirla, y así lograr los objetivos de costo, plazo y rentabilidad esperados.

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Dirigido a

El curso-taller está dirigido a todos aquellos responsables de la gestión y asesoramiento en proyectos, de todo tipo y especialidad (tales como desarrollo de nuevos productos; desarrollo e implantación de sistemas y modelos de gestión, Ingeniería y Construcciones, Marketing, Logística, etc.).

Te prepara para

Mejora las capacidades de planificación y estimación de los profesionales vinculados con los proyectos.

Detalle

Resumen Ejecutivo
Uno de los problemas más generalizado y presente en todo tipo de proyectos, lo constituye el incumplimiento de sus objetivos de costo y plazo. Una de las razones de esta deficiencia y tal vez la más importante, radica en ignorar la incertidumbre inherente al proyecto.

Objetivos
El propósito principal de este curso-taller es comprender cómo influye la incertidumbre en las estimaciones de costo y plazo del proyecto, así como también en los resultados esperados una vez finalizado el mismo, permitiendo así desarrollar un plan de proyecto que, a partir de la información sobre la exposición al riesgo inicial, poder determinar cómo y cuando reducirla, y así lograr los objetivos de costo, plazo y rentabilidad esperados.

Metodología de dictado y contenidos del curso
El curso-taller consta de cuatro (4) sesiones, de cuatro (4) horas c/u.Total: dieciséis (16) horas.

Detalle de temas a abordar durante el desarrollo del curso-taller:
1.    Evaluación y justificación de proyectos con Simulación Monte Carlo.2.    Planificación y control de proyectos con Simulación Monte Carlo.3.    Incertidumbre y riesgo en proyectos.4.    Eventos discretos y continuos.5.    Fundamentos de modelación y simulación (Simulación Monte Carlo).6.    Distribuciones de Probabilidad: tipos y aplicaciones.7.    Simul. Monte Carlo aplicada al cálculo del VPN, ROI, Costos y Plazos del proyecto.9.    Análisis e interpretación de resultados de la Simulación Monte Carlo.El desarrollo de estos temas se completa con ejercicios de práctica y análisis de casos reales de proyectos, así como con un ejemplo real de utilización de la Simulación Monte Carlo a un proyecto tomado como ejemplo de aplicación.





Curso próximos a empezar







Energía Nuclear

Fecha inicio: 23/11/2017
Entiende el negocio de la energía nuclear. Ciclo del combustible, aplicaciones de la energía en distintas industrias y su valor de mercado.

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