Datos del curso

Precio: $ 2496
Fecha de incio:
Duración: 8 Semanas

Liderazgo Estratégico

¡Se un lider! Curso de liderazgo a distancia para conducir equipos de trabajo, resolución de conflictos, inteligencia emocional.

Presentación

Las reglas del trabajo están cambiando. Ahora se nos juzga según normas nuevas, ya no importan sólo la preparación, y la experiencia, sino como nos manejemos con nosotros mismos y con los demás. La nueva medida da por sentado que tenemos suficiente capacidad intelectual y preparación técnica para desempeñarnos en el empleo; en cambio se concentra en ciertas cualidades personales, tales como la iniciativa y la empatía, la adaptabilidad y la persuasión. Las aptitudes humanas constituyen la mayor parte de los ingredientes que llevan a la excelencia laboral, muy especialmente, al liderazgo.

Objetivo general

Que los participantes:

Adquieran los conocimientos y las herramientas que le permitan liderar con eficacia las organizaciones a las que pertenecen, y conducir eficazmente equipos de trabajo.

Objetivos específicos

Que los participantes:

  • Adquieran herramientas para mejorar sus habilidades en las relaciones interpersonales
  • Conozcan las cualidades de un líder
  • Adquieran herramientas para gestionar eficazmente equipos de trabajo de alto rendimiento
  • Aprendan nuevos modelos de comunicación,
  • Conozcan cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.

Destinatarios

Este curso está dirigido a todos aquellos interesados en conocer los fundamentos del liderazgo estratégico, especialmente quienes se desempeñan como mandos medios o que deben ejercer algún cargo directivo.

Requisitos previos

Sin requisitos previos.

Metodología de enseñanza-aprendizaje

Lectura crítica del material de lectura por parte de los alumnos. Consultas e intercambios en los foros, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor. Clases en tiempo real. Ejercicios prácticos y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales y, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso, cuestionarios del tipo múltiple choice.

Modalidad Educativa

La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividadesque se realizaránserán:

  • Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
  • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
  • Dictado de una clase por módulo (estimativamente) en tiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)
  • Material de lectura semanal y por unidad temática
  • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
  • Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

Modalidad de evaluación y acreditación

Para acreditar y certificar el curso, los participantes deberán aprobar la Evaluación Final Integradora Obligatoria.

Temario

Módulo 1: El liderazgo y la gestión del Capital Humano.

Unidad 1: Liderazgo

  • 1.1 Definición y tipos de liderazgo
  • 1.2 Cualidades del líder
  • 1.3 Formas de gestión del liderazgo

Unidad 2: Gestión de equipos de alto rendimiento

  • 2.1 El trabajo en equipo
  • 2.2 El sinergismo y el equipo de alto rendimiento
  • 2.3 El rol del líder

Unidad 3: La inteligencia emocional en la empresa

  • 3.1 Definición
  • 3.2 Aptitudes del líder en la empresa
  • 3.3 Gestión para el cambio organizacional

Unidad 4: Motivación y automotivación

  • 4.1 Teorías y técnicas de la motivación
  • 4.2 Automotivación, iniciativa y competencia

Módulo 2: Poder, comunicación y creatividad.

Unidad 5: Las relaciones humanas en la organización

  • 5.1 Definición y origen de la autoridad
  • 5.2 Delegación, proceso y contingencias
  • 5.3 Autoridad y poder

Unidad 6: Comunicación organizacional

  • 6.1 Elementos e importancia de la comunicación
  • 6.2 Técnicas de comunicación
  • 6.3 La aplicación de la PNL en la comunicación

Unidad 7: Persuasión

  • 7.1 Persuasión y resistencia
  • 7.2 Elementos de la persuasión
  • 7.3 Persuasión y eficiencia

Unidad 8: La creatividad del líder

  • 8.1 Proceso creativo
  • 8.2 Pensamiento lateral
  • 8.3 Creatividad y solución de problemas

Duración

2 meses.

Carga horaria

60 hs.

Certificación

A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.

Dirección y cuerpo docente

Claudio Fernández

Se graduó de Abogado en la UBA y de Magíster en Dirección de Empresas en la UNED (España).

Desde el 2009 es docente universitario y capacitador in company. Sus cursos están orientados a la administración estratégica, la gestión de pymes, el desarrollo de habilidades directivas, el liderazgo, la comunicación y el proceso de venta consultivo.

En la UTN–FRBA dicta los cursos de Gestión de Pymes y Desarrollo de competencias directivas.

En la Ftad. De Ciencias Económicas de la UBA dicta los cursos de Administración de Pymes, Herramientas de gestión gerencial y Comunicación eficaz.

Dentro de la Universidad Maimónides se desempeña en el área de Educación a Distancia como profesor titular de Administración estratégica de empresas, Economía, Estadística aplicada, y es director del curso Liderazgo y conducción de equipos.

Es docente invitado de la Universidad de Morón en la materia Salud Pública de la carrera de Instrumentador quirúrgico, donde dicta clases sobre la comunicación en la salud pública y el liderazgo en las instituciones hospitalarias.

Anteriormente se desempeñó como mando medio y directivo de importantes empresas, tanto a nivel nacional como en el exterior, fundamentalmente en los sectores de prensa e inmobiliario.

Perfiles de competencia de los responsables

Aquí nos interesa evaluar los antecedentes de los responsables del diseño, elaboración y dictado de las especialidades y cursos, en general, pero especialmente en relación a la oferta que nos presentan:

Antecedentes académicos:

  • Abogado, Ftad. De Derecho – Universidad de Buenos Aires, egreso 1998.
  • Magister en Dirección de Empresas, Universidad de Educación a Distancia (España), egreso 2007

Antecedentes docentes:

  • Universidad Maimónides, profesor titular de Administración estratégica de empresas, Economía, Estadística aplicada, modalidad e-learning, desde el año 2010.
  • UTN – FRBA, docente de los cursos Gestión de Pymes y Desarrollo de competencias Directivas.
  • Ftad. De Ciencias Económicas – UBA, docente de los cursos Administración y Gestión de Pymes, Desarrollo de habilidades directivas, Herramientas de gestión gerencial, y Comunicación eficaz.

Bibliografía

Libros y otros manuscritos

  • BENNIS, WARREN Y NANUS, BURT. Líderes: Estrategias para un liderazgo eficaz. 1ª edición. Buenos Aires: Paidós Bolsillo, 2008.
  • COVEY, STEPHEN. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 1ª edición. España: Bolsillo Paidós, 2009.
  • CUDICIO CATHERINE. La PNL: Las claves para una mejor comunicación. 1ª edición. Barcelona: Editorial Gestión 2000, 2006.
  • DE BONO, EDWARD. El pensamiento lateral: manual de creatividad. 1ª edición. España: Paidós Plural, 1991.
  • GOLEMAN, DANIEL; CHERNISS, CARY. Inteligencia emocional en el trabajo. 1ª edición. España: Editorial Kairós, 2005.
  • KOUZES, JAMES M. Y POSNER, BARRY Z. El Desafío Del Liderazgo: Como Obtener Permanentemente Logros Extraordinarios. 2ª edición. Buenos Aires: Ediciones Granica, 2005.

Artículos de revista en formato electrónico

  • RRPPNet. Liderazgo. Disponible desde: URL:
    http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm
  • LOS RECURSOS HUMANOS. Liderazgo. Disponible desde:
    URL: http://www.losrecursoshumanos.com/articulos/liderazgo/
  • LIDERAZGO HOY. Liderazgo.
    Disponible desde: URL: http://www.liderazgohoy.com/

Preguntas

Nicolas:¿Cual es la duración del curso?
La duración del curso es de 8 Semanas
Juan:¿Cual es el precio del curso?
El precio de curso es de $2496
Matias:¿Cual es la modalidad del curso?
La modalidad del curso es a distancia
Luis:¿El precio la los extranjeros es el mismo?
El precio en dolares para la comunidad internacional es de USS 167
Gustavo:¿Cómo es la modalidad de pago?
Podrás pagarlo a través de Mercado Pago o Dinero Mail con tarjeta de crédito, débito o efectivo a través de RapiPago o Pago Fácil. Cada plataforma brinda diferentes opciones. Si estás en el exterior podrás pagar tu curso vía Paypal.
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