Datos del curso

Precio: $ 423
Fecha de incio: 06/12/2017
Duración: 6 Semanas

Preparación de Examen de Certificación PMP en Español

¡Prepárate para ser un Project Manager Profesional ! Te preparamos para presentar el examen PMP® en seis semanas bajo la Guía del PMBOK®

Presentación:

Hoy día la certificación Project Manager Profesional (PMP)® es considerada fundamental en el desarrollo profesional de las instituciones y es cada día más requerida en el mercado laboral de la gestión de proyectos.

Este curso está orientado aquellos profesionales que ya han estudiado los contenidos del Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2012. y que desean rendir la certificación en español.

Se prepara a los participantes para que en un término no mayor a 6 semanas puedan rendir la certificación internacional PMP® del Project Management Institute (PMI)® mediante conocimientos, herramientas y simulacros de examen.

El curso está diseñado para que alumno repase los conceptos más importantes de cada área de conocimiento y aquellos contenidos que suelen aparecer en el examen de certificación que no se encuentran en el PMBOK® Guide. Durante el transcurso del curso, el alumno deberá afrontar más de 800 preguntas tipo examen, habida cuenta de que la mejor forma para preparase es el entrenamiento.

Objetivo General:

Que los participantes logren demostrar solvencia en la resolución de las simulaciones tipo examen de certificación PMP®.

Objetivos Específicos:

Que los participantes:

  • Logren identificar las respuestas correctas según las Áreas de Conocimientos del PMI, listadas de forma aleatoria en un examen.
  • Desarrollen las habilidades necesarias para entender la características de las preguntas del PMI®
  • Logren adquirir los conocimientos necesarios para poder presentarse a rendir la certificación internacional

Destinatarios

El curso está dirigido a todos aquellos profesionales que han estudiado los contenidos del PMBOK® Guide y conocen las buenas prácticas recomendadas por el PMI® respecto a la gestión de proyecto (Ej., quienes hayan realizado el curso “Especialista en Project Manager UTN”, “Posgrado de Actualización en Gestión de Proyectos UTN”, o similar) y desean prepararse para certificar como PMP® en el PMI®.

Requisitos previos:

Los alumnos deben indefectiblemente conocer al detalle los contenidos del PMI desarrollada en el PMBOK® Guide.

Temario

Unidad 01: Introducción. Presentación Examen PMP.

Requisitos para tomar el examen PMP.

¿Estoy preparado para tomar el examen PMP?

Como inscribirse para rendir el examen.

¿Como es el examen PMP?.

Plan de estudio para este material.

Factores de éxito a la hora de rendir el examen.

Técnicas para responder preguntas.

Como prepararse para el día del examen.

Errores más comunes.

Requerimientos para mantener la certificación.

Unidad 02: Framework

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Unidad 03: Integración

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Unidad 04: Alcance

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Unidad 05: Tiempos

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Técnicas y Fórmulas a Saber.

Unidad 06: Costos

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Técnicas y Fórmulas a Saber.

Unidad 07: Calidad

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Unidad 08: RRHH

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Unidad 09: Comunicaciones

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Técnicas y Fórmulas a Saber.

Unidad 10: Interesados

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Unidad 11: Riesgos.

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Unidad 12: Adquisiciones

Contenidos del Área de conocimiento.

Preguntas tipo examen de la unidad.

Técnicas y Fórmulas a Saber.

Exámenes Modelo
Examen Final

Cronograma de Implementación del Curso

 

Período

Unidades temáticas

Consigna/s foro

Carga Horaria Práctica y Estudios Extra

Materiales complementarios

Semana 1

Unidadades 1,2

Introducción al examen PMP

Prácticas con preguntas sobre el tema
Foro de consultas

-

Semana 2

Unidadades 2,3,4

Framework, Integración, Alcance Foro de consultas

-

Semana 3

Unidadades 5,6,7

Tiempos, Costos, Calidad Foro de consultas

-

Semana 4

Unidadades 8,9,10 RRHH, Comunicaciones, Interesados Foro de consultas

-

Semana 5 Unidadades 11,12 Riesgos, Adquisiciones Foro de consultas -

Semana 6

Examen Final EXAMEN FINAL Foro de consultas -

Duración del curso

6 semanas

Metodología

Al ser un curso intensivo, la exigencia en el cumplimiento de las actividades está pautada en forma semanal y debe ser llevada a cabo en forma estructurada y consecutiva, semana a semana, por lo que la participación y compromiso del alumno se vuelve fundamental. Es por eso que para completar este curso con éxito, la disponibilidad de tiempo deberá ser de no menos de 12 horas semanales (Menos de 2 horas por día).

Los materiales: estarán especialmente elaborados por especialistas en el tema, con ejemplos de aplicación en cada área de conocimiento y material complementario de distintos autores y fuentes.

Interacción: se utilizarán herramientas de comunicación como el correo electrónico, chat y foros de intercambio colectivo, que posibilitarán una comunicación fluida entre los docentes y el alumno.

Realización de actividades obligatorias: en el curso se desarrollarán actividades de práctica y exámenes.

Profesores tutores:

Ulises Martins (PMP) es Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Posee un Postgrado en Ingeniería en Calidad (UTN) y un Postgrado en Gestión Tecnológica (Universidad Austral), es miembro activo de la comunidad educativa y posee las certificaciones “Project Management Professional’’ PMP e “ITIL V3 Foundation”.
Habiendo comenzado su carrera en 1996, trabajo en diversas posiciones, como soporte técnico en Hewlett Packard, como desarrollador de aplicaciones en Cablevisión/TCI, como responsable de IT en INTERPOL (OIPC), como consultor externo en temas de calidad y liderazgo para empresas privadas.
Su experiencia laboral comprende más de 15 años trabajando en proyectos de IT para compañías como Accenture, Telefónica de Argentina, Banco Santander Rio, IBM, y Capgemini.

Leandro Samá (PMP) es Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Es miembro del PMI y posee la certificación 'Project Management Professional' PMP .

Comenzó su carrera como desarrollador de aplicaciones en diversas compañías de publicidad como Zenith Media, Anunciar e Ignis. Luego se desarrolló en temas de gestión, llevando adelante proyectos de IT a nivel internacional en Mccann Erickson y el Grupo Interpublic.

En el presente y luego de más de 12 años de experiencia, se desempeña como Gerente de Proyecto en IBM, atendiendo clientes como Volkswagen, Pago Fácil, Banco de Córdoba, Brinks y AT&T entre otros.

Es docente titular del Posgrado en Gestión de Proyecto de la FRBA UTN y docente del Programa Ejecutivo en Project Management de la misma facultad.

Preparación intensiva para rendir la Certificación PMP en Español.

Período

Unidades temáticas

Consigna/s foro

Actividades asociadas

Materiales complementarios

Semana 1

Unidad 01: Presentación Examen PMP
Unidad 02: Framework
Unidad 03: Integración
Unidad 04: Alcances

Entendimiento general del Framework PMI.
Definición de documentos a conocer.

Modelos de preguntas de los módulos.
Prácticas de los ejercicios del módulo.

PMBOK 4ta Edición

Semana 2

Unidad 05: Tiempos
Unidad 06: Costos

Mejores prácticas para el desarrollo de redes. Problemas comunes.

Modelos de preguntas de los módulos.
Prácticas de los ejercicios del módulo.

PMBOK 4ta Edición

Semana 3

Unidad 07: Calidad
Unidad 08: RRHH

¿Qué pretende el PMI respecto de los gerentes de proyecto y el equipo de trabajo?

Modelos de preguntas de los módulos.
Prácticas de los ejercicios del módulo.

PMBOK 4ta Edición

Semana 4

Unidad 09: Comunicaciones
Unidad 10: Riesgos

Cuando podemos determinar el éxito de la gestión de las Comunicaciones.

Modelos de preguntas de los módulos.
Prácticas de los ejercicios del módulo.

PMBOK 4ta Edición

Semana 5

Unidad 11: Responsabilidad y ética profesional.
Unidad 12: Adquisiciones

Diferenciar claramente los objetivos del PMI en el área de ética de cara al examen.

Modelos de preguntas de los módulos.
Prácticas de los ejercicios del módulo.

PMBOK 4ta Edición

Semana 6

Examen Modelo
Examen Final

Problemáticas comunes al examen y sensaciones.
Tiempo final de resolución.

Práctica del Examen PMP

PMBOK 4ta Edición

El logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. - PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Preguntas

Nicolas:¿Cual es la duración del curso?
La duración del curso es de 6 Semanas
Juan:¿Cual es el precio del curso?
El precio de curso es de $423
Matias:¿Cual es la modalidad del curso?
La modalidad del curso es a distancia
Luis:¿El precio la los extranjeros es el mismo?
El precio en dolares para la comunidad internacional es de USS 29
Gustavo:¿Cómo es la modalidad de pago?
Podrás pagarlo a través de Mercado Pago o Dinero Mail con tarjeta de crédito, débito o efectivo a través de RapiPago o Pago Fácil. Cada plataforma brinda diferentes opciones. Si estás en el exterior podrás pagar tu curso vía Paypal.
Realizá tu pregunta
Recibí más información


Educursos no se hace responsable de la oferta educativa aqui planteada.