Escuela de Negocios UCA +Info del instituto

Programa de Gestión de Empresas Familiares

Duración: 32 horas

Precio: $ 2.000

Modalidad: presencial

Descripción

El Programa de Gestión de Empresas Familiares de la UCA tiene como objetivo que los participantes realicen un diagnóstico sobre la realidad de su propia empresa a partir del cual podrán elaborar un plan de trabajo que les permita aplicar lo aprendido en este programa de capacitación.
Con él se pretende ayudarles a conocer la problemática específica de la Empresa
Familiar a través de la transmisión de algunos conocimientos teóricos y erramientas prácticas que les ayuden a mejorar la gestión de este tipo de empresas:

Analizar:
El estado actual de su organización
Detectar:
Las oportunidades y amenazas que se presentan.
Elaborar:
Planes de acción personalizados cordes al momento evolutivo de la Familia y de la Empresa
Crear:
Un espacio de encuentro, reflexión e intercambio entre pares.

Pedir más información del curso al instituto


Educursos no se hace responsable de la oferta educativa aqui planteada. Por favor antes de decidir inscribirse o realizar algun tipo de pago verifiquen la autenticidad de la información por los medios que crean convenientes

Dirigido a

Fundadores de empresas familiares, miembros de la segunda generación de empresas
familiares y miembros de las familias empresarias. Grupos familiares que compartan
la responsabilidad de gestión y la propiedad de la empresa familiar y deseen orientar
su relación familiar y empresarial adecuadamente.

Detalle

La Directora del curso es la Dra. Andrea Grobocopatel, Vicepresidente del Grupo Los Grobo y Profesora de la UCA El programa desarrolla un plan de estudios de treinta y dos (32) horas académicas durante el mes de junio. Módulos 1. La gestión de la empresa de familia: • La empresa familiar en el mundo y la Argentina: importancia y caracterización. • Entendiendo la complejidad de la empresa familiar. • Las trampas de la empresa familiar. • La gestión del riesgo en la empresa familiar. • Las mejores prácticas para el gobierno de la empresa familiar: - El Protocolo Familiar: ¿Qué es y para qué sirve? - El Consejo de Familia: ¿Qué es y para qué sirve? - Reuniones Familiares: ¿Para qué sirven y cómo se organizan? - La profesionalización de la empresa familiar. - Políticas de remuneración de familiares. • Un autodiagnóstico para entender qué tenemos que mejorar en nuestra empresa y cómo hacerlo. • Preguntas y conclusiones. 2. Los procesos de sucesión en la empresa familiar • Los desafíos del fundador - Las tipologías y estilos de los fundadores: ¿Cuáles son sus desafíos? - El fundador frente a la sucesión: ¿Qué hacer? ¿Por dónde comenzar? - Taller de autodiagnóstico • Cómo formar a la siguiente generación - ¿Qué hacen las empresas familiares que perduran? - El proceso de formación. • Panel: El testimonio de las experiencias. • Preguntas y conclusiones. 3. Hermanos en la empresa familiar • La sociedad de hermanos ¿socios o prisioneros? Sus características y desafíos. Momentos críticos para las empresas de hermanos. Tipologías. • El gobierno de la sociedad de hermanos. Algunos secretos para el éxito. • La capacidad emprendedora en la empresa familiar. • Los familiares políticos. • Taller de autodiagnóstico. • Panel: El testimonio de las experiencias. • Preguntas y conclusiones. 4. Trabajando con los familiares • Gestión de la comunicación. • El trabajo con familiares y el manejo de conflictos. • Taller con un caso. • Trabajo en equipo y conclusiones. • La mujer en la empresa familiar. - La esposa y madre, sus roles. - Las hijas: desafíos y dificultades; las relaciones padre-hija. • Preguntas y conclusiones



Curso próximos a empezar







Energía Nuclear

Fecha inicio: 23/11/2017
Entiende el negocio de la energía nuclear. Ciclo del combustible, aplicaciones de la energía en distintas industrias y su valor de mercado.

Ir al detalle del curso