Datos del curso

Precio: $ 3250
Fecha de incio:
Duración: 6 Semanas

Scrum Grand Master

Mejora tus habilidades de gestión de proyectos incorporando el enfoque ágil. Profundízalo con una practica real de Scrum en equipo

Presentación

SCRUM es el framework de gestión ágil de proyectos de más rápido crecimiento en los últimos años. Se basa en un proceso interativo e incremental con entregas de valor temprano al cliente y se centra en potenciar a los integrantes del proceso y sus interacciones para lograr los objetivos.

Scrum fomenta la creación de equipos auto organizados impulsando la comunicación fluida y cadente entre todos los miembros y disciplinas involucrados en el proyecto.

Un principio clave de Scrum es el entendimiento que durante un proyecto los clientes pueden cambiar de idea sobre lo que quieren o necesitan y en consecuencia los objetivos no necesariamente pueden ser enfrentados de una forma anticipada y planificada.

Los roles principales en Scrum son el ScrumMaster, que mantiene los procesos y trabaja de forma conjunta con el gerente de proyecto, el ProductOwner, quien representa a los stakeholders y a la visión del negocio y el Equipo de Trabajo que incluye a los desarrolladores del producto o implementadores.

El trabajo se organiza en Sprints, que son periodos de entre una y cuatro semanas en donde el equipo crea un incremento del producto potencialmente entregable (utilizable).

En definitiva Scrum acepta que un proyecto no puede ser completamente entendido o definido a priori y se centra en maximizar la productividad de los equipos.

Objetivos Generales

Que los participantes:

  • Se formen en los conceptos fundacionales del Framework de trabajo SCRUM.
  • Adquirieran conocimientos de la aplicación SCRUM en equipos de trabajo altamente efectivos.
  • Amplíen su formación metodológica y estén preparados para la certificación Certified SCRUM Master (CSM).
  • Obtengan conocimiento para poder escalar SCRUM a medianos y grandes proyectos.
  • Complementen su formación en metodologías ágiles.

Objetivos Específicos

Que los participantes:

  • Logren comprender todos los principios, roles y ceremonias del framework SCRUM.
  • Conozcan a detalle y pueda implementar el proceso SCRUM en todo su ciclo de vida y funcionamiento.
  • Adquieran mediante prácticas supervisadas la comprensión de los elementos de Release, Product Backlog, Sprint, y otros artefactos del framework SCRUM.
  • Se familiaricen con el proceso de certificación de CSM y adquiera los conocimientos necesarios para responder preguntas del examen.
  • Adquieran las competencias necesarias para actuar como Scrum Master de equipos SCRUM.
  • Conozcan los conceptos más avanzados sobre SCRUM fuera del examen de CSM.

Destinatarios

El curso está dirigido a aquellos interesados que deseen adquirir o ampliar conocimientos sobre la gestión de proyectos ágiles a través del marco de trabajo SCRUM. Si bien no se requiere conocimientos previos, es deseable estar familiarizado con entornos de trabajo de proyectos.

Los roles detallados que son beneficiados con este curso son los roles que participan en la ejecución y planificación de los proyectos: Desarrolladores, Diseñadores, Testers, Referentes y Expertos, Líderes en todos sus niveles, Gerentes de proyecto, y también los usuarios, clientes o validadores del producto o servicio generado por el proyecto, en cualquier categoría de la industria.

Requisitos Previos

Ninguno.

Metodología de Enseñanza-Aprendizaje

El alumno deberá realizar una lectura crítica del material disponible.

Será necesario que realicen intercambios en los foros creados, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor.

Asimismo será de carácter obligatorio la entrega de trabajos prácticos, los cuales serán desarrollados en herramientas gratuitas, las cuales deberán instalar según indicaciones del profesor-tutor.

Se realizará una clase en tiempo real

Modalidad Educativa

La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

  • Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
  • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
  • Dictado de una clase por módulo (estimativamente) en tiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)
  • Material de lectura semanal y por unidad temática
  • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
  • Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

Modalidad de Evaluación y Acreditación

Tratándose de una modalidad mediada por tecnologías, la participación activa en los foros por parte de los alumnos, será una condición necesaria para su aprobación.

Por lo tanto, para acreditar la aprobación del curso, los alumnos deberán rendir satisfactoriamente las evaluaciones que el profesor-tutor determine como obligatorias y haber participado activamente en los foros.

Finalmente deberá aprobarse un examen final multiple choice.

Temario

Unidad 1: Los Pilares de Scrum - Definiciones

Manifiesto Ágil. Marco de Trabajo SCRUM. Valores de SCRUM. Descripción básica de roles, ceremonias (reuniones) y artefactos. Product Backlog. Sprint Backlog. Release Burndown. Sprint Burndown. “Definition of Done”.

Unidad 2: SCRUM Core – Funcionamiento del Proceso

Los principios detrás del Manifiesto Ágil. Flujo de Scrum en cada ceremonia, para cada Rol y con todos los artefactos. Release Planning. Backlog grooming. Sprint Planning (partes 1 y 2). Daily Scrum. Sprint Review. Sprint Retrospective

Unidad 3: SCRUM Práctica en equipos y Aplicación de Conceptos

Ejercicio SCRUM Nro1 (simulación). Definición de objetivo de proyecto, Planificación Roadmap, Planificación Iteración 1, Desarrollo del proyecto en equipo (simulación Standup meeting). Clase Virtual.

Unidad 4: SCRUM Práctica en equipos y Aplicación de Conceptos

Ejercicio SCRUM Nro2 (simulación). Review de Desarrollo, Retrospectiva, Planificación Iteración 2, Desarrollo de la segunda iteración. Clase Virtual.

Unidad 5: Preguntas de certificación Scrum Certified Master (CSM)

Scrum of Scrums. Sprint 0. Sprint H. Unidad 6: Beyond CSM - otros conceptos avanzados sobre SCRUM. Escalando Scrum: Scrum of Scrums. Sprint 0. Sprint H. Sprint Emergency Procedures. Daily StandUp la 4ta Pregunta. Scrum and Outsourcing.

Multilevel Planning (Portfolio Planning, Envisioning a Product, Release, Sprint) Principales herramientas de software para gestión con Scrum.

Examen Final.

Duración

6 semanas

Carga Horaria

48 hs.

Certificación

A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.

Dirección y Cuerpo Docente

Coordinador académico:

Ulises Martins (PMP® / ACP® / ITIL V3 Certified)

Es Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Posee un Postgrado en Ingeniería en Calidad (UTN) y un Postgrado en Gestión Tecnológica (Universidad Austral), es miembro del PMI y posee las certificaciones “Project Management Professional’’ PMP, Agile Certified Practitioner ACP® e “ITIL V3 Foundation”.

Habiendo comenzado su carrera en 1996, trabajo en diversas posiciones, como soporte técnico en Hewlett Packard, como desarrollador de aplicaciones en Cablevisión/TCI, como responsable de IT en INTERPOL (OIPC), como consultor externo en temas de calidad y liderazgo para empresas privadas. Su experiencia laboral comprende más de 15 años trabajando en proyectos de IT para compañías como Accenture, Telefónica de Argentina, Banco Santander Rio, IBM, y Capgemini. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos Senior en SAP.

Profesores titulares:

Hernán Ricchio (PMP® / ACP® / ITIL V3 Certified)

Es Ingeniero en Sistemas de Información (UTN), certificado en “Project Management Professional’’ PMP®, 'Agile Certified Practitioner', PMI-ACP® y “ITIL V3 Foundation”.

Su experiencia laboral comprende desde el año 1996 trabajando para compañías de gran porte como Banco Galicia, Banco de Occidente, Deloitte, Accenture, Telefónica de España y RepsolYPF. De los distintos proyectos en los que trabajó se destaca gestionar un proyecto de cambio de core bancario a SAP Banking, diseñar e implementar una Oficina de Gerenciamiento de Proyectos (PMO), el diseño de un Proceso de Desarrollo de Software y Reingenieria del Proceso de Gestión Defectos para un equipo de +100 personas. Se destaca su rol de líder, con una actitud proactiva, con foco en el cliente, promoviendo el trabajo en equipo y la mejora continua. Durante los últimos 5 años a liderado y gerenciado a más de 50 PMs y Team Leaders.

Ha trabajado en equipo con personal de elite de niveles Gerenciales y de Dirección. A nivel académico es parte de la jefatura de cursos elearning en Metodologías Agiles (SCRUM, XP,LEAN,KANBAN) en la UTN.

Actualmente se desempeña como PM Senior para Banco Galicia, en la gestión de proyectos SAP Banking, a través de la consultora Staffing IT.

Thomas Wallet

Es ingeniero industrial (Ecole des Mines de Nantes) y Master of Science in Object Oriented Software Engineering (Vrije Universiteir Brussels), Certified Scrum Professional (CSP), Certified Scrum Master (CSM), y Certified Software Quality Engineer (CSQE). De origen francés, trabaja desde hace 10 años en TIC y en Argentina, donde se especializó en gestión de proyectos de TI. Dicto múltiples cursos internos y para clientes en varias temáticas de la ingeniería de software, y una materia de Gestión de Proyectos de TIC de Master of Science en la Ecole des Mines de Nantes en Francia durante 3 años.

Actualmente es Gerente de Servicios de la Oficina de Neuquén de Pragma Consultores y coordina la Comunidad Ágil de Pragma Consultores en servicios de Tecnología, QA y Consultoria, ayudando clientes a recorrer el camino hacia la agilidad.

Bibliografía

  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process (Addison-Wesley Signature Series. Autor: Cohn. Año: 2012. Editorial: Addison-Wesley. ISBN-13: 978-0137043293
  • The Scrum Field Guide: Practical Advice. Autor: Mitch Lacey. Año: 2012. Editorial: Addison-Wesley. ISBN-13: 978-0321554154
  • Scrum Bums: A Get Fuzzy Collection. Autor: Darby Conley. Año: 2013. Editorial: Amazon Kindle.
  • The Enterprise and Scrum by Ken Schwaber. Autor: Darby Conley. Año: 2007. Editorial: Microsoft Press. ISBN-13: 978-0735623378
  • The Power of Scrum. Autor: Jeffrey V Sutherland. Año: 2011. Editorial: Amazon Kindle.
  • Scrum and XP from the Trenches Autor: Henrik Kniberg. Año: 2010. Editorial: InfoQ

Preguntas

Gabriel:¿Cual es la duración del curso?
La duración del curso es de 6 Semanas
Sergio:¿Cual es el precio del curso?
El precio de curso es de $3250
Nicolas:¿Cual es la modalidad del curso?
La modalidad del curso es a distancia
Juan:¿El precio la los extranjeros es el mismo?
El precio en dolares para la comunidad internacional es de USS 217
Matias:¿Cómo es la modalidad de pago?
Podrás pagarlo a través de Mercado Pago o Dinero Mail con tarjeta de crédito, débito o efectivo a través de RapiPago o Pago Fácil. Cada plataforma brinda diferentes opciones. Si estás en el exterior podrás pagar tu curso vía Paypal.
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