Título: Constancia
Duración: 16 horas
Modalidad: presencial
Descripción
Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas y los “secretos necesarios para lograr el “arrastre” en su organización. A su vez, obtendrá las herramientas para desarrollar al equipo de trabajo y lograr desarrollar equipos de alto desempeño orientados al resultado.
Te prepara para
Beneficios:
Sistema efectivo para desarrollar al personal a su cargo
Plan maestro para desarrollar el liderazgo
Sistema de identificación del grado de dominio de sus colaboradores
Detalle
1. ¿Qué es la supervisión efectiva?
Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante podrá diferenciar claramente los conceptos de supervisión, liderazgo y dirección. 1.1. Qué es un Líder y que no es un líder 1.2. Verdades del Liderazgo
2. Empowerment y Coaching para el Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño
Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante podrá aplicar técnicas de Coaching y de empowerment para ayudar al desarrollo de sus colaboradores. 2.1. Los cuatro pasos del Empowerment 2.2. La Teoría de las Características 2.3. Tipología del Comportamiento Extremo 2.4. Coaching: el proceso
3. La Efectividad en la supervisión
Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante obtendrá las herramientas necesarias para desarrollar a sus colaboradores en el trabajo hasta crear equipos de alto desempeño. 3.1. Habilidades Directivas 3.2. Tipos de colaboradores 3.3. Los estilos de supervisión adecuados para cada situación 3.4. Desarrollo de equipos y personalidades