FENA Business School +Info del instituto

MBA Executive Intensivo

Duración: 400 horas

Precio: 6000

Modalidad: presencial

Descripción

MBA Executive Intensivo que consta de 400 horas de duración se realizará en un único año académico a diferencia del MBA Executive que dura 2 años.


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Dirigido a

onales que actualmente ocupen puestos de responsabilidad, tanto en un área concreta como en la gestión global de la empresa.
Profesionales técnicos que quieran ahondar en la gestión empresarial y que quieran perfeccionar sus habilidades o desarrollar nuevos conocimientos adaptados a las actuales exigencias de la economía global.
Emprendedores que quieran hacer crecer sus negocios y deseen conocer las claves del éxito profesional.
Responsables de área, jefes de departamento, coordinadores, en definitiva mandos intermedios que deseen continuar su crecimiento en el mercado laboral hacia puestos de alta dirección.

Te prepara para

Los objetivos principales del curso son los siguientes:
Desarrollar una formación actualizada y adaptada a las actuales exigencias de la economía global.
Ofrecer unos contenidos especializados en diferentes áreas de la gestión empresarial.
Proporcionar a los alumnos técnicas y herramientas de vanguardia que les permitan perfeccionar sus habilidades y alcanzar la dirección empresarial excelente logrando así la mejora sustancial en la actividad profesional del participante.
Facilitará a los participantes técnicas de dirección que pongan a su alcancei nstrumentos y metodologías que permitan realizar un adecuado diagnóstico de sus compañías, el diseño de estrategias y la mejora de sus principales procesos de negocio, posibilitando un entorno de reflexión, diálogo e intercambio de “best practice”.

Detalle

SISTEMA DE EVALUACIÓN   Se realizará de forma continua y personalizada con la realización de test y casos prácticos individuales y ejercicios online por cada uno de los módulos.    
METODOLOGÍA    Sesiones presenciales con metodología activa, participativa, fomentando el debate, la puesta en común, la creatividad, la innovación y la búsqueda de soluciones eficientes a los problemas empresariales. Sesiones online interactivas que contarán con las tutorías y el asesoramiento continuo de profesionales con una amplia experiencia y trayectoria profesional en las temáticas a trabajar. A través de la plataforma se facilitarán varias herramientas que favorecerán la comunicación con los tutores ( chat , foros ,mensajería...). En la parte online de esta formación se realizará un proceso de tutorización continuo a cargo de  los profesores que han preparado los contenidos del Programa. Especificaciones técnicas para la formación e-learning: Los requisitos técnicos a nivel usuario implican disponer de un ordenador con conexión a Internet, navegador y sistema de audio. La plataforma de formación fenaelearning funciona sobre cualquier sistema operativo común (Windows, Macintosh, Linux). Para poder acceder correctamente a los contenidos del curso los bloqueadores de pop-ups deben estar desactivados y se debe permitir la ejecución de Javascript, es necesario el plug-in Adobe Flash Player

PROGRAMA
1. EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA POLÍTICA DE LA EMPRESAENTORNO SOCIOECONÓMICO TENDENCIASENTORNO JURÍDICOMANAGEMENT
2. EL INICIO DEL PROCESO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICAVisión Estratégica: Definiendo el rumbo hacia un futuro mejorGeneral Managment / Implantación de la estrategia: Mapas e indicadores (CMI)
3. DIRECCIÓN ECONOMICO FINANCIERAANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO FINANCIEROFINANZAS CORPORATIVASLIDERAZGOFINANZAS OPERATIVAS Y PLANIFICACIÓN FINANCIERACONTROL DE GESTIÓN
4. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIEROMercados Financieros Internacionales. Managerial Economics: Fundamentos económicos de la toma de decisiones a partir del comportamiento estratégico de consumidores, empresas y organizaciones.
5. EL CONTROL DE GESTION AVANZADOCómo identificar e interpretar los indicadores estratégicos que permiten diagnosticar la situación y evolución del negocioElaboración de un CMI (CMI multinacional)
6. FISCALFISCALIDAD EN LA EMPRESA.Fiscalidad Internacional. Global Finance
7. DIRCECCIÓN DE MARKETING Y VENTASMARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVOMarketing y Comercio ElectronicoLA GESTIÓN DEL CLIENTE: TRADE MK Y CRMMARKETING Y COMUNICACIÓN 2.0DIRECCIÓN DE VENTAS
8. ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL Y DE MARKETINGComercialización Integrada / Desarrollo de Estrategias Comerciales: Cómo acercar la empresa a los clientesCómo optimizar la relación ventas-resultados. Roi MarketingDirección y desarrollo de equipos de trabajoTécnicas de negociación
9. COMERCIO INTERNACIONALCOMERCIO y MARKETING INTERNACIONAL
10. ESTRATEGIA INTERNACIONALRetos de la Globalización. Asia e India. Nuevas realidades EmergentesInternacionalizar con éxito: creando oportunidades para crecer/ Brand Mangement
11. DIRECCIÓN AVANZADA DE RECURSOS HUMANOSSelección FORMACIÓN Y DESARROLLOCOMPENSACIÓN Y BENEFICIOSGESTIÓN POR COMPETENCIAS / EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
12. DESARROLLO DE COMPETIVAS DIRECTIVASCOMO MEJORAR MIS COMPETENCIAS DIRECTIVAS. LIDERAZGO CREATIVO. LA CORRECTA TOMA DE DECISIONES. RESILIENCIA Y GESTIÓN DEL CAMBIODesarrollo Personal y OrganizativoAutoconocimiento: Cómo potenciar las áreas de mejora
13. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y TICEXCELENCIA EN LAS OPERACIONES (Compras, Producción y Logística)TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN  COMO ARMA ESTRATÉGICA Y COMPETITIVAGESTIÓN DE PROYECTOS
14. EL RETO DE LA INNOVACIÓNLa innovación como generadora, modernizadora y diversificadora de empresa: Estrategias de InnovaciónTraducir la creatividad y la innovación a resultados: Enfoques de Dirección.Singergias y cooperación entre el sistema público y privado de innovación /  Instrumentos de financiación y aplicación de los recursos.Supply Chains Managment. Innovación
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN POR PROCESOS





Curso próximos a empezar


Energía Nuclear

Fecha inicio: 23/11/2017
Entiende el negocio de la energía nuclear. Ciclo del combustible, aplicaciones de la energía en distintas industrias y su valor de mercado.

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